一般，發包方挑選承包單位必須考慮到的要素包含之前做過是多少取得成功的實例，有木有本土化的工作經驗，工作人員的工作能力怎樣，具有哪些道具，能遮蓋的范疇有多廣，服務項目的主要表現如何，用戶評價怎樣等。

　　在別的標準都類似的基本上，價錢或許是最關鍵的決策要素。但是留意有的小承包單位以便角逐單據，全都同意，最終做得不太好，閉店了事，到時一點兒方法也沒有。要盡可能挑選有整體實力、講信譽度的大企業，假如要是做得不太好能夠追究責任。

這并非說不可以試著挑選新的承包單位。她們因此剛進到銷售市場，價格對比劃算，以便塑造知名品牌，也會重視服務項目質量。發包方在并不是充足相信的狀況下，能夠先小范疇地試著一下下，把工作流程的一部分業務外包給他做，假如好用得話再逐漸提升份量，以減少風險性。